您好!欢迎光临佛山市祥聚座椅制造有限公司官网!让学生的智慧与健康同在!

中大型学校家具项目配套

让学生的智慧与健康同在

全国服务热线

4008-166-979

你和年薪百万的距离,不仅仅是钱--祥聚座椅

发布时间:2018-04-28阅读:

你要相信,这个世界没有永远的年薪百万,但却有永远的价值对等。
最近,“年薪百万”一不小心栽了!传遍朋友圈都说它是个陷阱。认真工作出卖时间,到最后“年薪百万”是做了一年,然后重复了20年。
于是我采访了那些年薪百万的朋友们,他们都不是老板,他们真的是“薪水”百万。
这些年薪百万的人,都有哪6条特征?
长得胖,老得快,皱纹多,头发白,压力大,没时间呗!
总结起来,他们冲向这个一百万的姿势都有以下这些特征。你们赶紧鉴别一下自己是不是这个物种。


惊人的钝感力

所谓钝感力是什么?

那就是你眼里只有工作目标,目标之外的都是小事。

比如什么极品同事每天给你穿小鞋啊,严厉领导总是拍桌子责骂啊,同事之间谁抢了你的功劳啊,你的工作量比任何人都大啊……这些小事,他们统统都置之脑后。

年薪百万的人没空也没闲心去掺和任何办公室政治。更加没有眼泪额度可以浪费在办公室。

他们心里,装的都是关于工作需求的what、how、when;

领导如果用大发雷霆来表示对结果的不满意,他们第一反应不是解释和推脱,反而可能一拍大腿说:太好了,谢谢您提醒了我该怎么做!然后,又吭哧吭哧地去把工作结果做得更出色。

只感受最有价值的信息,没有意义的信息一律忘掉。最优秀的钝感力,都是用来创造价值的。
 


一眼看透本质

以前我刚开始工作的时候,都喜欢用最啰嗦的方式汇报工作。

有一次,大老板过来听我们一个项目的阶段性陈述,我高兴死了,准备了30多页PPT,一个小时的演讲时间。结果到我开始讲的时候,不到三分钟就被大老板打断了。

他问,你讲了那么多,无非就是想说,你项目要加钱?

噢,果然是见多识广的老板,没错,我30多页ppt的最后一页,总结陈词三个字:要加钱。

而当时我只讲到了第三页。

难怪《教父》里有一句经典的话:能够一秒内看透本质的人,和半辈子看不清本质的人,命运自然是不一样的。


永远处于学习状态中

我以前的合伙人老板,已经做到了老板级别,事情都不用亲自做了,但从来不会对自己的专业领域有所放松。

听她说,自己只要一旦不考试不学习,就蔫了。蔫。了。。。

为什么我们这些平凡人,只要一考试一学习,就蔫了呢?!差距!这就是差距!

在我认识她的时候,她已经考了美国的、澳洲的、香港的、澳门的、英国的注册会计师。我私下怀疑,她是拿着世界地图考一地打个勾的呢。

来了大陆做合伙人之后,她就继续投入了中国的注册会计师的考试里。对于她来说,这个证照考得很吃力,因为作为香港人,首先要学写简体字。然而,她比我还早就考过了。

自从认识了她,我才知道,什么叫做比你牛逼的人比你还更努力。怪不得她当时年薪百万,我年薪百万的十分之一。


强到变态的执行力

我有个做自媒体的朋友说,深夜十一点后吩咐助理第二天做什么事情,她助理通常都在当晚就做好了。

不但做好了,还做好了几个方案供她选择。这个案例,是我见过对执行力最简洁的诠释。

执行力,就是说做就做。

为什么世界上这么多人希望自己升阶,也觉得自己“尽力”了,还是始终原地踏步呢?

90%的区别,就是在执行力上。

光想不做,热情瞬间即逝。早上刚立下远大的志向,睡觉前躺在床上就忘光,只记得韩剧、偶像和明天吃什么了。

年薪百万的人,自带全自动24小时不断电自我打鸡血功能——有目标,立马兴奋得摩拳擦掌;有闪念,就极速拆解执行。


善于总结突破现状

牛人一般都不是天才。天才很多时候死在了自傲的路上。牛人更多时候做的反而是最笨的事情:总结、复盘、找规律。

20多年前,有一个做技术的小伙子特别内向,特别害怕社交。作为华人,他到了一个世界级的美国软件公司工作,依然如是。但是他很细心的发现,所有能够获得升迁的中国人,都很会跟美国高管打交道。

于是他为了获得更多的机会,开始约各种美国管理层吃午饭,扩大了自己的交际圈。之后,他发现华人在这个公司一般都有“玻璃天花板”,必须增加自己在华人圈的影响力才有资源可以依靠。

于是他频繁奔走于高等院校和研究机构,打破自己说话害羞的极限进行了50多场演讲。最终,他成功的打造了他的个人品牌,成为非常著名的IT创业导师。

他的名字,叫李开复。

所以牛人思维是什么?那就是没有什么改变不了的,只要你愿意。

本来,创业还是打工,就是一种个人选择。选择拿“薪”,依然可以选择尽心尽力,让自己的价值和薪水对等。

毕竟,你要相信,这个世界没有永远的年薪百万,但却有永远的价值对等。

推荐新闻

24小时热线

4008-166-979

招商加盟
QQ咨询
微信咨询

扫码添加微信咨询

留言咨询 留言咨询

留言申请

留言获取更多信息和资料以及电子画册